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Zhengzhou Rethink Enterprise Management Consulting Co.Ltd.

培养下属的三要点和四方法

人在企业经营的地位在现在看来是无可替代的，也是根本的核心竞争资源。豪恩电声致力成为世界卓越的电声企业，就必须建立并拥有一支良好的管理与技术团队。这个团队，便是我们热衷期盼创建的学习型组织。而这其中的关键，便得从人力资源管理育人的人才观入手

2013/12/05查看详情

优秀人才招聘有绝招：流行的测评方法

人事测评的主要工作是通过各种方法对被试者加以了解，从而为企业组织的人力资源管理决策提供参考和依据。经过长期的发展和适应不同情况的需要，形成了多种人事测评方法，下面就当前常用的几种测评方法作一介绍。 一、履历分析 个人履历档案分析是根据履历或

2013/12/03查看详情

零售店管理的七个关键字

很多老板发出如此的感慨，究竟如何进行突围？如何改变现状？江猛老师在本文中所指的零售店，根据每个行业的叫法不同，零售店泛指：专卖店，商场专柜，众多的零售店面；每个行业，甚至每个企业都有自己的专卖店名称，就举例汽车轮胎公司：邓禄普轮胎来说： 他

2013/12/03查看详情

如何让你的团队拧成一股绳？

团结可以说是一个团队的灵魂。在好记星心有大未来拓展训练中，我们被教练分成了十个小队，当这十个临时小队组成后，各个团队的情绪空前高涨，大家始终团结在一起，对队旗、队歌、队训进行了精心挑选和设计，每个队都把自己团队最优秀的一面展现给了大家，这

2013/12/02查看详情

内部营销：只有员工满意，才会有顾客的满意

1981年，瑞典经济学院的克里斯琴?格罗路斯发表了论述内部营销概念的论文。内部营销首次出现在大众的视野中。 其实，内部营销是与外部营销相对应的概念。其核心意思是，领导者应该使员工热爱企业品牌，然后再让员工去说服客户热爱这一品牌。 二十多年之后，内

2013/12/02查看详情

赋予消费者力量：“湿”营销的力量

所谓湿营销是指借由互联网上的社会性软件（Social Software）聚合某个群体，并以温和的方式将其转化为品牌的追随者，赋予消费者力量，鼓励他们以创造性的方式贡献和分享内容，从而影响商家的新产品开发、市场调研、品牌管理等营销新战略。 《湿营销》作者汤

2013/12/02查看详情

营销的本质是奠定持续交易的基础

未来替代你的产品或服务的，常常并不是你的同行这话马化腾两年前在腾讯业务如日中天时，曾经很具有诱惑意识地这样说过，微信大约在那时已经开始琢磨了。科特勒的专业营销理论在技术层面将其概括为水平营销。 在本次培训会上，包政老师慎重提出： 先圣孔子说

2013/12/02查看详情

拯救你的“领导魅力” 学会这五招！

在现实社会里，众所皆知的一流管理者，无一例外，每一位都具有一种罕见的人格特质，他们处处展现出魅力领袖的风范。他们不但能激发员工的工作意愿，又具有高超的沟通能力，动之以情，晓之以理，浑身散发出热络引人的力量，尤其重要的是，他带领团队屡创佳绩

2013/11/29查看详情

刘表型与刘备型的两种企业家风格

从三国志中，我们可以看到，同是汉室宗亲的刘表与刘备，有着截然不同的风格。 如果我们都去贬低刘表，这是不公正的。 但我们去赞扬刘备，也是不公正的。 我把刘表与刘备归结为两种企业家类型的风格。 他们两者的行事风格可以从曹操攻打东北少数民族乌恒，表

2013/11/29查看详情

企业领导者：请定位清楚自己

具有远见卓识的首席执行官们总是在思考着下一件大事。这对于创新来说非常好，但是对于那些不知道接下来该干什么的员工来说可不是一件好事。下面是一些具有远见的首席执行官们在沟通中经常会犯的常见错误： 一、在谈论未来的时候就好像是在谈论现实。 他们能

2013/11/29查看详情

卓越领导者三大形象体现！

怎样当好一个高层领导呢？这似乎是一个很复杂的问题，但事实上，只要你抓好几个关键点，就可以轻松地在做好管理的同时也安排好自己的生活。身居高位的领导，面对的是大问题，掌控的是大局面，必须有大胸怀、大眼光、大智慧。能见人所不能见，想人所不能想。

2013/11/29查看详情

失败团队领导者的10个特征

通过10个问题，我们可以知道一个团队将会成功还是失败，可以发现这个团队的领导者是成功还是失败。这10个问题是问团队成员的。因为团队领导者怎么说并不重要，重要的是他（她）怎么做。而他（她）到底是怎么做的，已经体现在团队成员对这些问题的回答之中。 1

2013/11/28查看详情

职场人际交往的24项注意

人际交往的技巧是一个非常庞杂的话题，有些人做好事会让人感激一辈子，而有些人帮了别人却可能费力不讨好，不但得不到感激和回报，还让人心存嫉恨。职场人际交往要注意哪些，列举如下： 1.多给别人鼓励和表扬，尽量避免批评、指责和抱怨，不要逼别人认错。 2

2013/08/05查看详情

职场人际交往中的黄金原则

(1)对朋友的态度要永远谦恭，要常常微笑着同别人交谈，交往。 (2)对周围的人要时时保持友好相处的关系，寻找机会多为别人做些什么， 例如，你的邻居病了，你能想到为他做一碗可口的汤，别人对你就会经久难忘。 (3)当别人给你介绍朋友时，你应集中精力去记住

2013/08/05查看详情

人际交往的八大定律

人与人在一起，是个奇怪的事情。 有的人，热情，却遭遇热脸贴冷屁股；有的人，耿直，却可以收获很多真正的朋友；有的人，笑面虎式狡猾，认为可以把别人玩弄于股掌之间，却被人玩弄；有的人，一言不发，却一鸣惊人；有的人，天天夸夸其谈，却没人搭理 人际交

2013/08/05查看详情