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在竞争激烈的职场,如何能求得一张“职场护身符”？
经理人何以赢得上司的青睐,进而完善自己的职业人生？
众说 “护身符”
职业经理人,当你身处逆境时,自身的什么特质可助你摆脱现状？面临机遇时,怎样才能催化成功？
老板眼中的护身符
对于“你认为什么是经理人‘职业护身符’”,本刊随机走访了几位老板与经理人。作为雇主的老板们普遍认为,经理人的“护身符”不是外界赋予的权威和地位,而一定取决于自身的素质和能力。
经理人的第一道“护身符”依然是敬业度和职业化;其次,是专业能力和领导能力;第三,就是执行力和预见性。
其中,有一位老板的观点耐人寻味:对于敬业度极高的经理人,我是充满尊敬的。我曾经有一位主管,他非常敬业,工作能力也很强。他经常加班加点,每个人都对他充满尊敬。并且,他也十分职业化,只要你把工作交给他,就尽可以放心了,他一定会在规定的时间之前,把满意的结果放到你的面前。然而,我发现他的敬业和职业化却使他渐渐成为了“工作的奴隶”,越来越疲惫,越来越消沉。他的下属越来越依赖他,以至于这位主管只能更加敬业地对待工作,而下属的能力就更加退化。最糟糕的是,他后来因为长期失眠,患上了抑郁症。因此,在我看来,每个经理人的“职业护身符”,一定是因人而异、因岗而异的。比如:这位主管要想取得事业的成功,其“护身符”一定不是企业授予他的主管头衔,也不是他的敬业度和能力,而是“领导力”。所以说,每个人的“职业护身符”,其实应该是认清自己,找到自己最需要强化的素质。比如:如果我要招聘一名研发部经理,那么他的学习能力、想像力,一定是使他获得成功的“护身符”;而我要招聘一名保卫部或信息部经理,其忠诚、道德感一定是最重要的。
但敬业和职业化仍是老板们公认的基本。善于玩弄处世哲学的经理人,短时间内可能可以借此“平步青云”,但从长远发展来看,却还是要凭借实力说话。
一位老板说:“过去我们常‘领会领导意图’,其实这句话的本意是要领会领导树立的愿景和目标,而后来却被演变为‘溜须拍马’了。
事实上,要想使自己的职业生命更加长久,那一定是要‘领会岗位意图’,根据岗位需求不断完善自身的能力。如果说有什么通用的‘护身符’,那么可能就是敬业度和职业化,而非权术。”
经理人眼中的护身符
那么,在经理人眼里,什么才是自己的“职业护身符”？
在我们采访的几位快速升迁的经理人中,普遍认为“激情”、“职业操守”、“领导力”和“执行力”,是最重要的因素。
一位经理人说:他的“职业护身符”就是“激情”。在他还是一位流水线的员工时,他就已经在将一个简单、枯燥的工序演变为一支“舞蹈”;在他推销产品时,将产品视为自己最喜爱的“礼物”。也就因为他的热爱和激情,使得他有了更高的职业追求和更多的晋升机会。“事实上,工作的意义是你自己赋予它的,如果你认为你的工作无足轻重,那么它就真的会变得毫无意义。有激情,就有了一切能力的基础,比如:敬业、执行力、学习力、领导力,都要源于你心中的激情。”这位经理人说。
还有一位经理人自认为你一定要有一种让人崇拜（或不可替代）的能力,哪怕只有这一点,而它一定可以成为你的“护身符”。
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